د جولای په 23 مه ماسپښین، د کینګورو د 2022 لومړۍ نیمایي لنډیز غونډه په بریالیتوب سره ترسره شوه. د ګروپ مشر، د ګروپ عمومي مدیر، د مختلفو څانګو مشران او د ګروپ مدیریت د کنفرانس په خونه کې راټول شوي ترڅو د 2022 کال په لومړۍ نیمایي کې د کارونو بیاکتنه او لنډیز وړاندې کړي او د ستراتیژیک لپاره ګمارل او پالن جوړ کړي. د کال د دویمې نیمایي لپاره اهداف.
په دې ناسته کې عمومي مدیر د تیر کال په لومړۍ نیمایي کې د شرکت د کړنو تحلیل او همدارنګه د تولید او فعالیت په برخه کې د ترسره شویو تدابیرو او ستونزو په اړه بیلګه وړاندې کړه او په دویمه برخه کې د مهمو دندو او لارښوونو په اړه راپور وړاندې کړ. د کال نیمایي، هرڅوک هڅول چې د غرور او بې صبرۍ څخه ساتنه وکړي، هر ګام په ټینګ او ثابت قدم واخلي.
د حقیقي کارونو پر بنسټ، د هرې څانګې رییس معلومات لیست کړل، لاسته راوړنې یې په ګوته کړې، نیمګړتیاوې یې وموندلې او لارښوونې یې په ګوته کړې. دوی د دغه رياست د نيم کلن موخو او دندو، د بېلابېلو دندو د بشپړېدو او د عادي کارونو په اړه خبرې اترې وکړې او د کاري نيمګړتياوو ستونزې يې په ګوته کړې. دلایل تحلیل کړئ، او د راتلونکي کاري نظرونو او مشخصو اقداماتو وړاندیز وکړئ.
په پای کې، د ګروپ مشر له دریو اړخونو څخه د غونډې لنډیز وړاندې کړ: 1. د 2022 په لومړۍ نیمایي کې د اصلي کار بشپړول؛ 2. اصلي ستونزې او ستونزې چې اوس مهال شتون لري؛ 3. د راتلونکي ګام لپاره فکر او ځانګړي تدابیر. دا ټینګار شوی چې موږ باید د برانډ جوړونې پیاوړي کولو باندې تمرکز وکړو، د کیفیت ښه کولو ته ډیره پاملرنه وکړو، د بازار موندنې میتودونه نوي کړو، او د بازار تحلیل کولو وړتیا نوره هم ښه کړو، بازار وګټو، او بازار کنټرول کړو. او د راتلونکي مرحلې د پراختیا سره سم پنځه اړتیاوې وړاندې کړئ:
1. د سیالۍ د لوړولو لپاره نوښتګر نظرونه؛
2. د مدیریت د لوړولو لپاره ډیری ګامونه پورته کړئ؛
3. د امنیت وضعیت ډاډمن کولو لپاره د بنسټ پیاوړي کول؛
4. د مدیریت پوستونو ته وده ورکړئ او د ټیم په جوړولو کې ښه دنده ترسره کړئ؛
5. په ښه کار کولو تمرکز وکړئ.
د پوسټ وخت: جولای 24-2022
