د جولای په ۲۳مه، د کینګورو د ۲۰۲۲ کال د لومړۍ نیمایي لنډیز غونډه په بریالیتوب سره ترسره شوه. د ګروپ رییس، د ګروپ عمومي مدیر، د مختلفو څانګو مشران او د ګروپ مدیریت د کنفرانس په خونه کې راټول شول ترڅو د ۲۰۲۲ کال د لومړۍ نیمایي کار بیاکتنه او لنډیز کړي، او د کال د دویمې نیمایي لپاره د ستراتیژیکو اهدافو لپاره ځای پرځای کول او پلان جوړ کړي.

په غونډه کې، عمومي مدیر د کال په لومړۍ نیمایي کې د شرکت د عملیاتو، او همدارنګه د تولید او عملیاتو په برخه کې د نیول شویو اقداماتو او ستونزو په اړه د نمونې تحلیل وړاندې کړ، او د کال په دویمه نیمایي کې د مهمو دندو او لارښوونو په اړه راپور جوړ کړ، او هرڅوک یې وهڅول چې د غرور او بې صبرۍ څخه ځان وساتي، هر ګام په کلکه او ثابت ډول پورته کړي.
د اصلي کار پر بنسټ، د هرې څانګې مشرانو معلومات لیست کړل، لاسته راوړنې یې روښانه کړې، نیمګړتیاوې یې وموندلې او لارښوونه یې په ګوته کړه. دوی د څانګې د نیم کلن اهدافو او دندو، د مختلفو دندو بشپړولو، او عادي کړنو په اړه تبادله او ویناوې وکړې، او د کاري نیمګړتیاوو ستونزې یې په ګوته کړې.، دلیلونه یې تحلیل کړل، او د راتلونکي کاري نظرونو او ځانګړو اقداماتو وړاندیز یې وکړ.
په پای کې، د ډلې مشر د غونډې لنډیز له دریو اړخونو څخه وړاندې کړ: ۱. د ۲۰۲۲ کال په لومړۍ نیمایي کې د اصلي کار بشپړیدل؛ ۲. اوس مهال موجودې اصلي ستونزې او ستونزې؛ ۳. د راتلونکي ګام لپاره فکر او ځانګړي اقدامات. ټینګار شوی چې موږ باید د برانډ جوړونې پیاوړتیا باندې تمرکز وکړو، د کیفیت ښه والي ته ډیره پاملرنه وکړو، د بازار موندنې میتودونه نوي کړو، او د بازار تحلیل کولو، بازار ګټلو او د بازار کنټرول کولو وړتیا نوره هم ښه کړو. او د راتلونکي ګام د پراختیا سره سم پنځه اړتیاوې وړاندې کړو:
۱. د سیالۍ د لوړولو لپاره نوښتګر نظرونه؛
۲. د مدیریت د لوړولو لپاره ډیری اقدامات وکړئ؛
۳. د امنیتي وضعیت د ډاډمن کولو لپاره بنسټ ټینګ کړئ؛
۴. د مدیریت پوستونه غوره کړئ او د ټیم جوړولو کې ښه دنده ترسره کړئ؛
۵. په ښه کار تمرکز وکړئ.